Píšete knihu? A pro koho?

Čtvrtý díl seriálu: Komu je vaše kniha určena a proč je zajímá?
Píšete knihu? A pro koho?

Knihu můžete rozhodně napsat, aniž byste se zajímali o to, kdo je vaším publikem. Ale nečekejte, že se jí bude dařit. Ve skutečnosti existuje název pro knihu, která je napsána bez ohledu na publikum - říká se jí deník. Pokud chcete, aby vaše kniha byla úspěšná a dosáhla cílů, které jste si pro ni vytyčili, potřebujete publikum, a to si musíte předem promyslet a definovat.

Publikum je jedna skupina lidí, kteří sdílejí konkrétní problém, který vaše kniha řeší. Proč je to důležité? Protože klíčem k napsání dobré knihy je vlastně co nejvíce zúžit své publikum pouze na lidi, kterým má vaše kniha pomoci.

Někteří autoři začínají tím, že si myslí, že jejich kniha může potenciálně oslovit každého. Sní o milionech lidí, které by jejich kniha "možná" mohla oslovit. Nedělejte to. Doslova nikdy nebyla napsána kniha, která by měla publikum pro všechny. Pokud si myslíte, že vaše kniha je pro každého, jste na velkém omylu. Faktem je, že velká většina knih je pro většinu lidí naprosto neatraktivní. A to je naprosto v pořádku.

Otázka pro publikum č. 1: Kdo je vaše primární publikum?

Doporučujeme začít u nejmenšího možného publika, které musíte oslovit, aby byla vaše kniha úspěšná. Pro většinu autorů platí, že čím menší, tím lepší. Vaše celkové publikum je řada soustředných kruhů; primární publikum je terčík. Tím, že začnete v menším měřítku, si můžete zajistit, že vaše kniha NĚKOHO určitě osloví. Toto zaměření na výklenek zaručuje, že vaše publikum bude vašimi myšlenkami nadšené, bude vaše myšlenky realizovat a bude se o ně dělit se svými vrstevníky.

Tento proces není o nic složitější než položit si zcela základní otázku: Kdo se o mé knize MUSÍ dozvědět, aby dosáhla výsledků, které chci? To zahrnuje výsledky pro čtenáře i pro vás.

Pokud je například vaším cílem pomoci vedoucím pracovníkům v ropném a plynárenském průmyslu lépe se rozhodovat o tom, kde těžit, a vy chcete přednášet na významných konferencích o ropě a plynu a stát se odborníkem v této oblasti, pak jsou vaším publikem lidé, kteří si objednávají řečníky na tuto konkrétní konferenci (a vedoucí pracovníci, kteří se jí účastní).

Pokud je vaším cílem pomoci technickým ředitelům lépe nabírat inženýry a zvýšit svou autoritu v oblasti technických ředitelů, abyste získali klienty pro svou firmu zabývající se náborem technických ředitelů, která se zaměřuje na malé a střední firmy, pak jsou vaším hlavním publikem technologičtí ředitelé z malých a středních firem.

Pokud chcete pomáhat lidem vypořádat se s bolestmi zad a zviditelnit se ve své komunitě, abyste přivedli klienty do své chiropraktické praxe, pak jsou vaším publikem lidé z vaší komunity se zdravotními problémy, které můžete řešit. Je to docela jednoduché.

DOBRÉ PŘÍKLADY

  • Chiropraktici, kteří mají vlastní ordinace a hledají lepší způsoby, jak propagovat své podnikání.
  • Akreditovaní investoři, kteří hledají, jak se dostat k vínu jako investici.
  • Ženy manažerky ve věku 30-45 let, které chtějí mít děti, ale nechtějí ohrozit svou kariéru.

ŠPATNÉ PŘÍKLADY

  • Ženy ve věku 20-70 let, trpící, které se chtějí cítit lépe.
  • Každý vedoucí pracovník, který chce být lepším vedoucím pracovníkem.
  • Mladí muži a ženy, kteří hledají v životě něco víc.

Otázka pro čtenáře č. 2: Popište typickou osobu vašeho primárního publika (avatara). Jací jsou?

Tato osoba je doslova tím, pro koho knihu píšete. Jsou to vaši dokonalí čtenáři. Mělo by jít o popis konkrétní osoby z vašeho primárního publika. Může to být skutečná osoba, která je představitelem vašeho publika, nebo to může být vymyšlená kompozice několika různých lidí.

Je důležité, abyste popsali konkrétní osobu, protože to umožňuje reálnější umístění vaší knihy. Nepopisujte skupinu, typ nebo soubor vlastností: vytvořte jednotlivce se jménem a příběhem.

Smyslem toho, že to uděláte tímto způsobem, je připravit vás na další dvě otázky, které se týkají proniknutí do bolesti vašeho publika a přínosů, které mu četba vaší knihy přinese. Jasné pochopení obojího slouží jako měřítko, podle kterého můžete měřit hodnotu svého obsahu, až začnete psát.

Pokud je to možné, vyberte si někoho, kdo vás nabíjí energií - buď skutečnou osobu, nebo složeninu skutečných osob. Někoho, komu opravdu chcete pomoci, možná někoho, kdo vám připomíná vás samotné, než jste znali vše, co znáte nyní ("mladší já" může být skvělým ideálním čtenářem). Čím více si představíte skutečného člověka, kterému můžete pomoci, tím více se budete těšit na to, že pro něj tuto knihu napíšete.

Otázka pro čtenáře č. 3: Jakou bolest prožívá tato osoba, protože nečetla vaši knihu?

V tomto kroku jde o vyjádření bolesti vašeho čtenáře. Jak trpí, o co přichází, co nemá, co by chtěl? Jsou v depresi a trpí - jak konkrétně a proč? Vaše odpověď by se měla týkat pouze problémů, které v současné době mají, nikoli jejich řešení. Vaše kniha je lékem, ale nejprve musíme vědět, co je trápí. Někdy se otázky 3 a 4 trochu překrývají, a to je v pořádku. Ve skutečnosti jste mohli bolest napsat do popisu osoby. Pokud ano, stačí ji vystřihnout a vložit a přesunout sem.

Otázka pro čtenáře č. 4: K jaké proměně dojde díky tomu, že si přečtou a začnou používat vaši knihu?

Co se stane, až si tato osoba přečte vaši knihu a implementuje vaše myšlenky? Přestane pouze prožívat výše popsanou bolest? Získají další výhody, nebo obojí? K jakým dobrým věcem dojde v důsledku přečtení vaší knihy a realizace vašich myšlenek? A co je nejdůležitější, k jakým změnám nebo proměnám dojde v jejich životě? Jaký je jejich nový život?

V tomto seriálu jsme popsali

  1. Pojďte napsat knihu! Co je na tom těžkého?
  2. Jak udržet disciplínu?
  3. Proč chci vlastně psát?
  4. Píšete knihu? A pro koho?
  5. A o čem tedy vlastně bude Vaše nová kniha?
  6. Osnova kapitol, úvod a závěr
  7. Aby se to hýbalo a vůbec to (všechno) napsali
  8.  Jak vlastně psát?
  9. Aby se to dalo číst
  10. Nekonečné úpravy a dokončení

Autor: Oto Jasnější

Foto zdroj pexels.com

Články s podobnými tématy

Show more
Povolání, kariéra, zaměstnání: tři pohledy, ne tři stupně
Směřování/Práce

Povolání, kariéra, zaměstnání: tři pohledy, ne tři stupně

Trojice zaměstnání, kariéra a povolání není žebříček, ale tři různé pohledy na práci. Co k tomu skutečně říká výzkum — a co ne.

Show more
Kdo jste, když zmizí vizitka? Diagnóza pro muže po padesátce
Směřování/Práce

Kdo jste, když zmizí vizitka? Diagnóza pro muže po padesátce

Ztráta práce po padesátce bolí méně, než čekáte. Skutečné téma je, na čem stavíte sebeúctu — na výkonu, nebo na smyslu práce.

Show more
Pět signálů změny kariéry po 50 — který z nich myslí vážně?
Směřování/Práce

Pět signálů změny kariéry po 50 — který z nich myslí vážně?

Pět signálů popisuje věda o práci. Rozeznáte, kdy jde o únavu a kdy o skutečnou změnu kariéry po 50 — bez unáhleného rozhodnutí.

Show more
Po padesátce nejste pomalejší. Jste jinak chytrý — a práce to potřebuje
Směřování/Práce

Po padesátce nejste pomalejší. Jste jinak chytrý — a práce to potřebuje

Jedna schopnost mozku po padesátce klesá, druhá roste – a rozhoduje o tom, na jakou práci jste teď připraven líp než dřív.

Show more
Kariéru po 45 nemusíte začínat od nuly. Měníte kontext, ne sebe
Směřování/Práce

Kariéru po 45 nemusíte začínat od nuly. Měníte kontext, ne sebe

Po 45 neztrácíte na hodnotě, jen měříte jinou veličinu. Zjistěte, co dělá kariérní přechod po 45 úspěšným a jak přenést zkušenosti do nového oboru.

Show more
Odešli jste z role, která vás definovala. Identita nezmizela s ní
Směřování/Práce

Odešli jste z role, která vás definovala. Identita nezmizela s ní

Opuštění role, která vás definovala, identitu nesmaže. Podívejte se, co podle dat nejvíc rozhoduje o tom, jak se vám povede po jejím opuštění.

Show more
Proč strach z peněz brzdí rozhodnutí víc, než je rozumné
Směřování/Práce

Proč strach z peněz brzdí rozhodnutí víc, než je rozumné

Mozek počítá riziko ztráty u peněz jinak než riziko zisku, a proto rozhodnutí o změně práce brzdí strach i tehdy, když čísla vycházejí.

Show more
Jaké jsou vaše hodnoty? Většina lidí to zjistí, až když musí vybrat
Směřování/Práce

Jaké jsou vaše hodnoty? Většina lidí to zjistí, až když musí vybrat

Schwartzova teorie hodnot vysvětluje, proč hodnotový konflikt není vaše selhání, ale struktura. Zjistěte, co evidence o důsledcích dokládá – a co ne.

Show more
„Musím" nezmizí. S věkem přibývá jen jiné „chci"
Směřování/Práce

„Musím" nezmizí. S věkem přibývá jen jiné „chci"

Slib, že po padesátce ubude povinností, evidence nepotvrzuje. Co se doopravdy mění, je důvod, proč pořád něco musíte dělat.

Show more
Věk vadí dřív, než čekáte. A pauza se hodnotí zvlášť
Směřování/Práce

Věk vadí dřív, než čekáte. A pauza se hodnotí zvlášť

Věk snižuje šanci na odpověď na přihlášku už kolem padesátky. Zjistěte, co o návratu do práce po pauze skutečně dokládají data – a co ne.

Show more
Impostorský syndrom nečeká, až budete cítit jistotu
Směřování/Práce

Impostorský syndrom nečeká, až budete cítit jistotu

Impostorský syndrom nemá jedno vysvětlující číslo. Zjistěte, co o něm věda ví — a proč čekání na pocit jistoty není strategie, kterou podpoří data.

Show more
Nezáleží, jak vážně je na tom váš rodič. Záleží, jak moc vás péče tíží
Směřování/Práce

Nezáleží, jak vážně je na tom váš rodič. Záleží, jak moc vás péče tíží

Nejde o počet hodin péče o rodiče, ale o pociťovanou zátěž. Podle dat ani rozšířený mýtus o ženách v péči neobstojí.

Show more
Truchlení za odchodem dětí z domova: máte na něj právo
Směřování/Práce

Truchlení za odchodem dětí z domova: máte na něj právo

Smutek nad odchodem dětí je legitimní, i když ho okolí neuznává a průměrná data nemluví o poklesu spokojenosti. Poctivý pohled na obojí.

Show more
Prázdné hnízdo: novou roli hledejte podle toho, co dodá
Směřování/Práce

Prázdné hnízdo: novou roli hledejte podle toho, co dodá

Novou náplň po odchodu dětí nevybírejte podle zvuku, ale podle toho, co skutečně dodá. Pořadí kroků, které možná nečekáte.

Show more
Prázdné hnízdo bolí, i když jste si ho přáli. Tady je proč
Směřování/Práce

Prázdné hnízdo bolí, i když jste si ho přáli. Tady je proč

Proč prázdné hnízdo bolí, i když jste na něj čekali roky. Co se skutečně děje ve vztahu a proč to u většiny není krize.

Show more
Jaké máme v životě překážky?
Směřování/Práce

Jaké máme v životě překážky?

Občas můžeme mít pocit, že všechno proti nám. Možná by mohlo pomoci vědomí, že problémy se dají v naší hlavě rozdělit jenom do 3 kategorií.

Show more
Jak se odlepit od rolí a vrátit se k sobě: čtyři kroky, které jdou udělat tento týden
Směřování/Práce

Jak se odlepit od rolí a vrátit se k sobě: čtyři kroky, které jdou udělat tento týden

Nevíte, co chcete, když je konečně čas jen na vás? Čtyři konkrétní kroky, jak po padesátce najít sebe — bez sebepoznávacího maratonu.

Show more
Slyšíte tichý hlas, že takhle už ne? Glennon Doyle a věda o autonomii
Směřování/Práce

Slyšíte tichý hlas, že takhle už ne? Glennon Doyle a věda o autonomii

Tichý hlas, že takhle už ne, není sobectví. Glennon Doyle a věda o autonomii vysvětlují, proč chtít žít podle sebe po padesátce je potřeba, ne vina.

Show more
Kdo jste, když si odmyslíte všechny role, které hrajete
Směřování/Práce

Kdo jste, když si odmyslíte všechny role, které hrajete

Když se uvolní role, na které stálo vaše sebepojetí, otázka „kdo jsem" bolí právem. Zjistěte, co identitu po padesátce skutečně ohrožuje a posiluje.

Show more
Proč nemít všechno jen sluncem zalité?
Směřování/Práce

Proč nemít všechno jen sluncem zalité?

Jak by to bylo krásné, kdybychom neměli žádné problémy. Proč se vlastně ještě zabývat nějakými negativními oblastmi a myšlenkami?