Práce
Osobní rozvoj
Už nepracujte po osmé večer. Vážně. A zvládnete to.
Jak si nastavit hranice mezi prací a životem a nepropadat večernímu „ještě tohle dodělám“
Je to změna jako blázen! Pandemie vnesla do našich životů proměnu paradigmat v osobní i pracovní rovině. Není však proti selskému rozumu, aby se k ženám chovali nadřízení jinak, než k silnějšímu pohlaví?
Tak si to pěkně zrekapitulujme.
Poslední dva roky nám (a nejen nám) obrátily život naruby. Práce z domova, on-line tetelení od snídaně do večeře, bezdotyková kultura v týmech i rozšířených rodinách, zamotané hlavy manažerů, o politicích ani nemluvě. Vymýšlí se vymyšlené, kombinují zastaralé procesy, chrlí další a další prezentace, obnažují svatořečené mise a vize.
Jak to vidí ženy?
Co se ale na běh firem podívat očima ženy, která je také matkou, manželkou, pečovatelkou o prarodiče a ochránkyní rodinných krbů. Když potřebujete během neustálého on-line jednání také uvařit nebo vyžehlit, nepotřebujete odlišné vedení ze strany nadřízených. Nutností jsou pouze jejich empatie a individuální přístup. Spravedlivý, ale s použitím mozku čili selského rozumu. Ale to neznamená, že otec rodiny nepotřebuje také „jiný“ přístup, přece i jeho situace je objektivně individuální.
Co na to firmy?
Přijde vám divné o něčem tak jasném jako facka vůbec psát? Pak se podívejte do nitra většiny firem, jak se v tom managementy plácají a nevědí, jak situace řešit.
Většinou tedy právě my muži srdnatě chrastíme projekčními obrázky, vysvětlujeme, jak je nový svět inkluzivní, barevný, jak potřebuje genderovou vyváženost, jak pohlaví, barva pleti a věk již nehrají žádné role… Jsme přece rozmanitá společnost.
Ale skutek utek
Proklamace jen zakrývají dosavadní nerovnováhu. Flexibilitu v práci už nám – zaměstnaným lidem – z hlav jen tak někdo nedostane, s tím se budou muset šéfové smířit. A také už nechceme slyšet o nějakých rozdílech v přístupu k ženám a mužům. Kariéra jako kariéra, nebo snad ne?
Takže páni vedoucí, máte o čem přemýšlet. Jsme lidé z masa a kostí a nestojíme o nelogická privilegia.
Autoři: Antonín Parma ve spolupráci s Danou Poul-Graf a Magnoli Lab
Na přelomu loňského a letošního roku zpracovala pod střechou Magnoli Lab vybraná skupina úspěšných českých manažerek pod vedením zkušené konzultantky a zakladatelky Key&Spark (www.keyandspark.com) Dany Poul-Graf (www.danapoul-graf.com) unikátní studii, jejímž cílem bylo posvítit si na nelehkou situaci žen v podnikání během pandemie. V našem pětidílném seriálu vám jejich provokativní a faktické závěry představujeme v podobě zpracované jazykem portálu Magnoli.
Články s podobnými tématy
Práce
Osobní rozvoj
Kolik děláte rozhodnutí?
Je pro Vás snadné se rozhodovat a nepochybovat? Kolik rozhodnut udělají třeba top manažeři? Fascinující čísla a souvislosti spojené s přemýšlením a správným rozhodnutím.
Práce
Osobní rozvoj
Jak si vyjasnit rovnováhu v životě?
Jednoduché cvičení, díky kterému si můžeme ujasnit co chceme, nechceme, kdy to přeháníme a čeho vlastně máme méně, než bychom chtěli.
Práce
Osobní rozvoj
Meditace není pro mě
Prokázalo se, že stačí meditovat jen jednou a už je to rozdíl. Nechcete se nad tím ještě jednou zamyslet?
Práce
Osobní rozvoj
Víte, co je opravdu správné?
Lidé se neumí, nechtějí nebo se jednoduše bojí rozhodnout a důvody mohou být různé. Pojďme se podívat na základní princip rozhodování.
Práce
Osobní rozvoj
Skutečný rozdíl mezi odborníkem a laikem
Již jste se setkali s tím, že někdo vyřešil problém tak jednoduše, že jste se zlobili, že vás to samotné nenapadlo? Jak to, že někomu to tak jde a někdo se s tím tak trápí? V čem je rozdíl mezi laikem a odborníkem?
Práce
Osobní rozvoj
Jak se rozhoduje James Bond?
Proč se ve strachu často rozhodujeme náhodně a iracionálně? Co s tím můžeme dělat? Jak k rozhodování přistupují agenti MI5 nebo FBI? Velmi pravděpodobně i samotný James Bond...
Osobní rozvoj
Jaké máme v životě překážky?
Občas můžeme mít pocit, že všechno proti nám. Možná by mohlo pomoci vědomí, že problémy se dají v naší hlavě rozdělit jenom do 3 kategorií.
Osobní rozvoj
Proč nemít všechno jen sluncem zalité?
Jak by to bylo krásné, kdybychom neměli žádné problémy. Proč se vlastně ještě zabývat nějakými negativními oblastmi a myšlenkami?
Osobní rozvoj
Jak se dívat na svět z jiného úhlu?
…a nacházet radost i v oblastech, které jsou kolem nás, ale nedíváme se na ně tak. Popis, příklady i doporučení.
Osobní rozvoj
Jak překonat strach z neznáma
Všichni se bojí, ale někdo toho umí využít. Přinášíme poznatky a velice praktická doporučení, která nám mohou pomoci v životě, práci i podnikání.
Osobní rozvoj
V čem se zasekáváte vy?
Střední věk je plný spousty předsudků a stereotypů. Jak to vlastně s těmi nejhoršími je? V čem je střední věk slzavým údolím a co opravdu neplatí?
Osobní rozvoj
Čeho nejčastěji litujeme?
Aspoň co vychází z poznatků dámy, která „sbírala“ nejčastější lítosti lidí na smrtelné posteli?
Osobní rozvoj
Sranda-církve i vážné hledání víry
Před sto lety bylo naprosto nemyslitelné, že by se dala nějak mísit tradice a stírat hranice tradičního náboženského vyznání. Dnes lidé hledají duchovní smysl a naplnění v ohromné šíři možností.
Osobní rozvoj
O pomoc si neřeknu
Pro řadu lidí je až překvapivě těžké si říci o pomoc. Bariéry jsou často velice komplexní a mnohostranné. Pojďme se jim pokusit porozumět.
Osobní rozvoj
Ale když mně se nechce a nechce se ani jiným
Jak jsou na tam jiní, když mají něco udělat a nechce se jim?
Osobní rozvoj
Jak zvládnout přemýšlení?
Přemýšlení není jen jedno. Existují rozdílné typy a není vždy dobré, abychom se v nich vařili. Základem je jednoduše pojmenovat.
Osobní rozvoj
Blue Monday: Největší vědecký nesmysl, který nám zvedá náladu
Je to vědecký nesmysl, ale přesto funguje. Ne jako diagnóza, ale jako zrcadlo lidské duše v lednu.
Osobní rozvoj
Kolik mi je doopravdy? Proč se většina cítí mladší, než ukazuje kalendář
Většina dospělých lidí má v hlavě jiné číslo, než jaké mají v občance. Nejde o sebeklam ani o pózu. Co je subjektivní věk a proč je důležitý?
Osobní rozvoj
Proč někteří lidé musí pořád vyhrávat a jiní jsou v klidu
Ambice, povaha, nebo tlak z dětství? Co o nás prozrazuje soutěživost – a co s tím můžeme dělat.
